4月15日担神，物流專家、智能制造企業(yè)管理者和鋁行業(yè)企業(yè)管理者在中國(guó)國(guó)際鋁工業(yè)展主辦方勵(lì)展博覽集團(tuán)舉辦的鋁行業(yè)智能制造在線技術(shù)交流會(huì)上浆洗，共同探討鋁行業(yè)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀流炕、面臨的問(wèn)題和解決思路。

工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)铅匹。智能制造作為推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展押赊、培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能、重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的必要途徑包斑，不再是一個(gè)概念流礁，而成為了市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)提出的要求。近日罗丰，工業(yè)和信息化部神帅、國(guó)家發(fā)展改革委、教育部腊囤、科技部几菲、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部赠搓、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局购畴、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等8部門聯(lián)合印發(fā)《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》。在智能制造深化推進(jìn)验沮、快速發(fā)展的形勢(shì)下铣才，中國(guó)鋁加工企業(yè)正在向數(shù)字化和智能化邁進(jìn)的進(jìn)程中積極探索，不斷在智能制造新通道中尋求創(chuàng)新與突破牡增。

數(shù)字孿生是推動(dòng)智能制造的重要技術(shù)旱樊。中國(guó)重機(jī)協(xié)會(huì)物流與倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械分會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)副總干事滕旭輝認(rèn)為柑耙，在制造業(yè)中述茂，數(shù)字孿生不必做到對(duì)復(fù)雜物理系統(tǒng)的全系復(fù)制搂瓣，而要做到對(duì)物理系統(tǒng)關(guān)鍵信息的局部復(fù)制。未來(lái)雇寇，在信息一體化的無(wú)人化發(fā)展方面氢拥，要建立物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游信息共享锨侯，促進(jìn)物流系統(tǒng)無(wú)人化作用嫩海，從“高度自動(dòng)化+高度信息獨(dú)立化”向“高度柔性化+高度信息一體化”方向發(fā)展。在物流規(guī)劃應(yīng)用方面囚痴，要應(yīng)用新裝備叁怪、新技術(shù)，使模塊化的設(shè)計(jì)體驗(yàn)場(chǎng)景成為可能深滚，構(gòu)建各類優(yōu)化方案奕谭，形成新的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式，減少技術(shù)應(yīng)用的適配風(fēng)險(xiǎn)痴荐，提升系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可行性血柳。例如，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程生兆、庫(kù)容量混驰、物料規(guī)格、管理系統(tǒng)需求皂贩、現(xiàn)場(chǎng)條件、客戶要求等嚎区，建立自動(dòng)化立體庫(kù)三維模型和廠房模型拘挡，形成直觀、高效的三維數(shù)字化模型蝶桑，為后期的運(yùn)維奠定基礎(chǔ)掌社。

近年來(lái)，部分鋁企業(yè)在智能化發(fā)展上取得亮眼成績(jī)窄切，并被評(píng)為國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)簇茉。中鋁瑞閩股份有限公司就是其中之一，還成為了工業(yè)和信息化部“高端鋁合金功能材料智能制造新模式”承擔(dān)單位炫胡。中鋁集團(tuán)首席工程師黃瑞銀分享了中鋁瑞閩推動(dòng)智能制造建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)哈寂。他表示，就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段來(lái)看狗城，目前佑茴，全國(guó)有17.15%的企業(yè)處于初始級(jí)，69.14%的企業(yè)處于單元級(jí)蚊楞，13.46%的企業(yè)處于流程級(jí)键闺，網(wǎng)絡(luò)級(jí)和生態(tài)級(jí)的占比為0.25%和0.00%寿烟。中鋁瑞閩于2021年12月開展了兩化融合數(shù)字化診斷，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總得分為73.89分辛燥，整體處于流程級(jí)筛武，超過(guò)了全國(guó)99.75%的企業(yè)。信息化項(xiàng)目涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理挎塌、組織和流程再造徘六，涉及員工觀念和行為習(xí)慣改變，實(shí)施難度較大勃蜘，失敗率高硕噩。為使信息化建設(shè)順利實(shí)施，該公司一是抓好一把手工程缭贡，董事長(zhǎng)高度重視公司信息化建設(shè)炉擅，親力親為，并安排分管副總負(fù)責(zé)信息化工作阳惹，設(shè)立專門的信息化部門推動(dòng)智能制造和信息化谍失；二是把信息化建設(shè)納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中；三是把信息化工作納入到績(jī)效考核中琢播；四是提供資金保障铝比，在制訂年度預(yù)算時(shí)，安排信息化建設(shè)的專項(xiàng)資金茄颈，統(tǒng)籌信息化建設(shè)的資金穷筒；五是以業(yè)務(wù)為主推進(jìn)模式，采用項(xiàng)目制去柿，由該公司信息部和業(yè)務(wù)部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目組弦撤，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施；六是進(jìn)行融合實(shí)施幅裳，在系統(tǒng)上線時(shí)鼠基，通過(guò)溝通交流以及系統(tǒng)操作培訓(xùn)，消除業(yè)務(wù)部門的抵觸心理铆寓。在項(xiàng)目策劃和實(shí)施的過(guò)程中假怔，中鋁瑞閩一是選擇合適的項(xiàng)目承建方，二是做好實(shí)施方案陵蜻，三是加強(qiáng)上線實(shí)施過(guò)程控制怕收，四是做好系統(tǒng)后續(xù)的日常維護(hù)升級(jí)工作。

在全球來(lái)看舆瘪，我國(guó)鋁加工的智能制造水平和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍然存在較大差距痢艺。未來(lái)，中鋁瑞閩將在智能感知介陶、智能認(rèn)知堤舒、智能執(zhí)行色建、智能協(xié)同控制模塊進(jìn)行持續(xù)建設(shè)，對(duì)物理信息的測(cè)量和數(shù)據(jù)采集舌缤、模型和仿真箕戳、智能控制和執(zhí)行、多系統(tǒng)協(xié)同整合進(jìn)行研究国撵。

廣東省佛山市是全國(guó)唯一的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)城市陵吸，我國(guó)大型鋁型材企業(yè)廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司就位于此。多年來(lái)介牙，該公司在國(guó)家政策的支持下壮虫，加快進(jìn)行數(shù)字化工廠建設(shè)，取得了一定的成績(jī)环础。談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)囚似，該公司流程與信息中心部長(zhǎng)黎兆鑒表示，企業(yè)必須先進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃岗翔，明確方向和目標(biāo)幌蹈，并具備6個(gè)條件，即領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力蹲鱼、對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力转迷、市場(chǎng)整合能力、生態(tài)建立能力哲耐、數(shù)字化人才和數(shù)字應(yīng)用能力乞易。企業(yè)可以從數(shù)據(jù)是否在線、數(shù)據(jù)分析能否驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改善鳞爱、能否透過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查铁蒋、能否推動(dòng)精益運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、能否通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)企業(yè)商業(yè)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型等幾個(gè)方面衡量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否成功鹿逞。

為打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，廣東興發(fā)施行了“4轉(zhuǎn)1化”方法俐逛。第一乙淡，轉(zhuǎn)思想。統(tǒng)一思想桑嘶，認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀炊汹。第二，轉(zhuǎn)戰(zhàn)略逃顶。圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)三維化讨便、生產(chǎn)智能化、服務(wù)智能化以政、管理智慧化進(jìn)行數(shù)字化工廠頂層規(guī)劃霸褒，并構(gòu)建數(shù)字化工廠系統(tǒng)架構(gòu)伴找。第三，轉(zhuǎn)戰(zhàn)術(shù)废菱。進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)技矮，并充分利用現(xiàn)有先進(jìn)理念和技術(shù)，圍繞行業(yè)特定場(chǎng)景構(gòu)建數(shù)據(jù)模型殊轴。第四衰倦，轉(zhuǎn)手段。進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)和仿真平臺(tái)建設(shè)旁理；構(gòu)建型材智能制造MES系統(tǒng)验恕；構(gòu)建型材制造運(yùn)營(yíng)管理MOM系統(tǒng)；借助OCR个宾、流程機(jī)器人RPA和AI機(jī)器人提升業(yè)務(wù)服務(wù)能力梅砰。第五，轉(zhuǎn)文化舰范。塑造以人為本坪逃、以績(jī)效為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)文化。

格力裝備模具營(yíng)銷中心副總經(jīng)理劉煜冤兄，伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司鋼鐵事業(yè)部QMS總監(jiān)全振虎和山西迎才董事長(zhǎng)咬钝、高級(jí)工程師馬笑也分別對(duì)格力智慧工廠解決方案、工業(yè)4.0表面質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)以及智慧物流在鋁行業(yè)的重要作用和應(yīng)用前景進(jìn)行了分享沮汇。